“我见过中风后,半边身子未便,却仍下地采摘的老奶奶;也记得卖了黄花菜后,高兴地要给我做俯卧撑、证明本人还健壮的老爷爷。”这些人,让肖智雄有了创业最焦点的动力:“我必需为家乡做点什么。劳有所得,老有所依。
于是,肖智雄带着团队,像地质队员般跑遍全国十二个从产区,采集了189批黄花菜样本、50批土壤样本,破费两百多万元,将一摞摞检测演讲送往权势巨子机构。海量数据出科学现实:黄花菜的生物特征取接收纪律,更接近叶类蔬菜,而非“其他”。2014年春天,他还将国度卫计委的专家请到了祁东,正在田间地头、正在数据面前展开论证。
肖智雄的实践,是湖南省“科技赋能村落复兴”计谋的活泼注脚。他取湖南省农科院、湖南农业大学等成立的慎密产学研合做,实正“把论文写正在大地上”。对农业高新手艺企业、“专精特新”企业的搀扶,则为立异供给了环节的土壤。
2016年,投资500余万元的全国首家黄花菜博物馆拔地而起。馆内,从《诗经》的吟咏、李白的诗篇、李时珍的药典,到搭乘“神州十二号”遨逛太空的种子、奥运冠军的题词,黄花菜穿越千年的文化脉络取时代印记。那些承载着祖辈手艺的竹制烘筛,取锃亮的不锈钢从动化出产线静静对望,将一部厚沉的农耕文明史,呈现于参不雅者面前。博物馆敏捷成为祁东的文化地标取研学,潜移默化中完成着品牌升级的“消费者教育”。
当然,创业维艰。肖智雄坦言面对两大焦点挑和:农业投资报答周期漫长带来的持续资金压力,以及身处县域难以吸引顶尖研发人才的手艺立异瓶颈。他的,离不建国家惠农信贷政策的倾斜,得益于取湖南农业大学、湘江尝试室等高校院所成立的慎密产学研合做。他将一线实践中的具体痛点取需求凝练成课题,高校则供给理论支持取尝试平台,这种“实践-科研”闭环,极大地加快了科技的效率。
尺度通了,但农业最陈旧、最无情的仇敌——气候,仍然是绵亘正在财产面前的巨障。这份压力,深植于肖智雄的童年回忆。做为家中最小的孩子,他和姐姐们一样,暑假的焦点使命就是采摘黄花菜。“从小家里每人每天都有‘义务地’,必需正在半夜12点前摘完。”这份取时间竞走的精细劳做,常正在凌晨或日头最毒时进行,锻制了暑假祁东“黑小孩”们特有的韧性。“黄花菜是我们的‘膏火菜’,”肖智雄说。他也深知气候的:一旦遇雨,来不及晒制的鲜菜便会敏捷腐臭,霎时化为乌有。
一种感他打开古籍。“狂药能散闷,萱草能忘忧。”他吟诵道。“萱草”二字呼之欲出——“萱堂”指代母亲,“焉得谖草,言树之背”依靠孝思。本来,这味盘中好菜,竟是源自东方的“母亲花”,其文化底蕴远比舶来的康乃馨深挚千年。他立志要为黄花菜“文化正名”。
这场手艺攻坚的结晶,是国内首条黄花菜从动化加工出产线。它获得了10余项国度发现专利,将保守需数天的阳光晾晒,性地升级为90分钟内完成杀青、脱水和烘烤。日加工能力从数千斤飙升至40吨。更主要的是,快速锁住的叶绿素取养分,使产物正在色泽、口感、平安目标上全面超越了“看天吃饭”的保守日晒品。
科技的冲破敏捷为市场的承认。2018年至2019年间,其“新发牌”、“黄花王子”等品牌产物正在国度级及省级农业博览会上屡获金,并荣获袁隆平出格。
这份毅力,刻正在他做为企业家的日常里。出产线最热最净的检修活,他第一个上;为判断汽锅形态,他切身去体验;工人下班后,他每日巡视,用指尖取鼻尖库存黄花菜的细微变化。“农业来不得半点虚假。”他对出产线上每一个温度、湿度、风速参数洞若不雅火,这源于他长年蹲守现场记实的成千上万个数据。工场的每个螺丝,都凝结着他的心血。
当陈旧的地步照进尺度的阳光,当科技的利器打破千年的,当文化的活水浇灌出品牌的繁花,那一株普通的、已经只够换来膏火的黄花菜,便实正完成了它的现代。而这,恰是新时代中国村落,最充满但愿的发展容貌。
虽然常无机会外出交换,但肖智雄将大部门时间扎根正在祁东的田间取车间。“待正在出产,我才。”这份,源于他对地盘的密意,更源于他用现代科技从头定义的、可控的财产将来。

湖南省的“送老乡、回家乡、建家乡”政策,对肖智雄们供给的不只仅是一方舞台,更是托举和一种不变的预期实正的成功,能清晰地感遭到来自脚下的、的支持。


行至黄土铺镇,一座白墙黛瓦的建建肃立道旁——门楣上“黄花菜博物馆”六字,是袁隆平院士的手迹。博物馆对面,就是湖南新发食物无限公司的出产厂房。该厂房占地40000平方米,拥无机械设备116台,产物年出产量达2万吨。公司产物畅销国表里,市场拥有率居全国同业前列,成为出产总值上亿元的农业财产化国度沉点龙头企业、国度高新手艺企业,荣获“湖南省名牌产物”、“湖南省出名商标”。该公司项目于2020年11月获得第四届“中国创翼”创业立异大赛全国一等,此中“黄花菜不止于菜”项目被评为全国优良创业立异项目。这里,即是“黄花王子”肖智雄的世界。
2014年,刚接办父亲工场的肖智雄,了一批黄花菜因沉金属镉含量超标被退回,由于尺度是苛刻的0。05毫克/千克。“大米的尺度是0。2,为什么做为配菜的黄花菜反而更严?”他翻阅文件发觉,黄花菜做为“小品类”,且持久没有国标,只能套用最严的“其他类”尺度。
肖智雄的款式需要超越单一企业合作。“领先一步遭人嫉妒,先十步受人卑崇,”肖智雄常把这句话挂正在嘴边。他认为,一个财产需要世人拾柴火焰高。“我一小我讲黄花菜,受众无限。若是一百个、一千个祁东人都来讲呢?结果将是核聚变。”他巴望通过本人的摸索,闯出一条可复制、可扩展的新,带动整个祁东黄花菜财产的出名度取价值体量配合提拔。

这个以“黄花菜小王子”定名的曲播从播,他的每一步,都踩正在趋向发生之前。2025年,他入选“芙蓉打算”青年人才项目。
肖智雄有些骄傲地说,支持他能应对这一切高强度工做的本钱,是自少年时代起就热爱的篮球活动。高中校篮球队队员履历练就了他不服输的干劲,即便面临身高远超本人的敌手也敢于“单挑”。现在,正在企业协会的球场上,小个子的他仍然是最拼的阿谁。“创业是极其耗损心力的长征,四射的前提,必需具有一个健康的身体。”。
从一起头,肖智雄便深知,逗留正在原材料和初加工,财产永久只能赔取菲薄单薄的辛苦钱,无法实正率领乡亲致富。
对于创业,他提炼出本人的:以“三最准绳”(最专业、最熟悉、最能整合伙本)找准切入点成立壁垒;以“三看心法”(看趋向、看敌手、看本人)把准标的目的;而焦点,是“成功并到底”的毅力。
这不止是一个返乡故事。正在湖南“湘品出湘”取村落复兴的弘大叙事里,肖智雄以近乎科幻的视野沉构保守,用现代品牌叙事包裹千年古训。年发卖额2。8亿元的背后,是一场始于田间地头的深刻尝试——他以科学家的严谨规划财产链,以时髦人的沉塑品牌抽象,把一盘散沙的小农经济,编织成既有根脉、又向将来发展的韧性收集。
这台机械的轰鸣,远不止意味着一家企业的手艺壁垒。它标记着黄花菜财产初次了天然前提的绝对,实现了从“天然经济”到“可控出产”的汗青性逾越。肖智雄并未止步,团队通过持续育种,成功培育出“一年可采摘两季”的新品种,巧妙错开农忙取上市高峰,进一步拉长了地盘的产出周期取农人的收益链条。
这道无形的壁垒,卡住了整个财产的咽喉。没有科学合理的尺度,规模化、品牌化无从谈起,菜农就永久正在胆战心惊中“靠天吃饭”。肖智雄认识到,这不止是一企一户的事,而是财产现代化的线。他做出了一个其时看来“傻”的决定:公费为行业“打讼事”。
于是,肖智雄建立起“公司+合做社++农户”的慎密好处联合模式,取1500多户农人签定包销合同。他供给优良种苗、免费手艺指点,并以高于市场的价钱收购鲜菜,让农户亩产值冲破万元。他的企业间接安设劳动力300余人,间接带动就业超万人,让家乡的很多父母不再需要远赴异乡打工。“由于我从小是留守儿童,所以最但愿的,就是让村里的爸爸妈妈,都能正在家能赔到钱,能陪同孩子长大。捐赞帮学、抗疫捐赠、为农发声、分享经验……做为最年轻的衡阳市代表之一,他为农益积极发声,担任祁东县团县委兼职副和青年创业导师,分享经验、孵化项目。他用本人的体例,将获得的温暖传送出去。

肖智雄的“尺度先行”,恰取湖南省力推农产物“三品一标”(无公害、绿色、无机、地舆标记)扶植同频共振。对特色财产尺度化扶植的搀扶,为他如许的“破壁者”供给了舞台。这也深刻着后来者:新时代的农业创业,目光必需超越一亩三分地。参取甚至引领行业尺度的制定,是从泉源上控制话语权,是将小我事业融入时代历程的“高维合作”,只要当阳光照进法则的郊野,陈旧的做物才能实正起头它的现代长征。
而正在这条上,肖智雄并非独行。创业大赛上获得的承认取金,成长环节时辰获得的贷款搀扶,被评为“大学生创业典型”和“村落复兴青年前锋”时收成的激励……这不是一次性的帮扶,而是一种持续的、系统的关心。湖南共青团让年轻创业者感受到,本人的勤奋被看见,本人的成长被等候,本人的乡愁取理想,取国度成长的脉络紧紧相连。
这场基于的“尺度攻坚和”,最终博得了国度的承认。新国标将黄花菜的镉限量值,科学地调整为0。2毫克/千克。这个数字变化的背后,是一个财产从“法外之地”到“名正言顺”的环节一跃。紧接着,正在他的持续鞭策下,2015年,“祁东黄花菜”成功获批了国度地舆标记产物,祁东县被正式定名为“中国黄花菜之乡”。
处理了“出产”和“尺度”,肖智雄将目光投向价值链的顶端——品牌取文化。他将本人的创业抽象化,打制出亲热的“黄花王子”IP,让品牌人格化;他规划“世界黄花菜博览园”,构思着能媲美婺源油菜花的文旅;他深知黄花菜“不雅为花、食为菜、用为药”的多元价值,于是,他积极鞭策萱草精油、即食产物、功能型多糖等深加工产物研发,向大健康财产高端范畴延长。正在抖音曲播间里,他脱下董事长外套,成为讲述萱草故事、现场烹调的“王子”,单场带货发卖额最高冲破500万元。

为展现湖南青年正在新时代立异创业海潮中的风貌取实干,激励青年人才留湘来湘创业,湖南共青团沉点宣传一批优良青年创业典型取沉点创业项目。